KLANTVRAGEN

Hieronder enkele klantvragen waarvoor u Porensa kunt inschakelen:

Rendement & Resultaat: Hoe haal je meer en een duurzaam rendement uit leer- en ontwikkelactiviteiten? Hoe zet je je opleidingsbudget effectief/effectiever in, zodat je kunt besparen op leer- en ontwikkelkosten? Hoe introduceer je nieuwe leervormen met duurzaam effect? Hoe laat je de ontwikkeling van medewerkers parallel lopen aan de ontwikkeling van de organisatie en verwezenlijk je via leerprogramma’s/leertrajecten voor medewerkers strategische organisatiedoelen?

Positieve leercultuur: Hoe krijg je mensen enthousiast voor leren en ontwikkelen? Hoe wordt het ontwikkelen van medewerkers méér een samenspel tussen medewerker en manager en leren en ontwikkelen een tweede natuur binnen onze organisatie? Hoe breng je leren en ontwikkelen en werken dichter bij elkaar, zodat medewerkers het geleerde daadwerkelijk toepassen?

Kennisontwikkeling & -overdracht: Hoe draag je specifieke kennis over op de werkvloer en ontwikkel je vervolgens nieuwe vaardigheden? Hoe maken we meer gebruik van de aanwezige kennis van medewerkers, bijvoorbeeld omdat er geen of onvoldoende externe expertise extern ‘te koop’ is? Hoe betrek je (de kennis van) medewerkers actief bij produktvernieuwing en procesverbetering?

Leeraanbod: Hoe structureren wij het leren en ontwikkelen in onze organisatie en hoe brengen we meer samenhang in het leeraanbod? Hoe zorg je voor een gevarieerd leeraanbod/leermix voor medewerkers? Hoe introduceren we op een efficiënte en effectieve wijze Blended Learning binnen onze organisatie?

Managementstijl: Hoe ontwikkel je peoplemanagement skills bij techneuten en vakspecialisten? Hoe zorgen we ervoor dat de managementstijl van onze managers een positieve leercultuur ondersteunt en faciliteert? Hoe ontwikkel je een managementstijl die getuigt van mens- en resultaatgerichtheid?

Capaciteitsprobleem: Wij hebben een (tijdelijk) capaciteitsprobleem, kun je ons ondersteunen? Binnen onze organisatie ontbreekt een specifieke HRD expertise, kun je ons (tijdelijk) ondersteunen? Onze afdeling Leren & Ontwikkelen zit tijdelijk zonder manager en/of moet een nieuwe impuls krijgen kun je als interimmanager dit oppakken?